Error get alias
Несмотря на то, что процессы в этом этапе происходят незаметно для сотрудника, так как он еще не является частью команды Ростелекома, успешность последующей адаптации и, во многом, дальнейшего опыта сотрудника в компании определяет именно этот этап. Правильный и корректный рекрутинг — основной этап в формировании эффективных команд
Статусы и льготы
Error get alias
Что важно учитывать при работе с сотрудником на этом этапе?
Error get alias
Для Ростелекома
Корректно спрогнозировать необходимость в подборе, сформировать правильный профиль кандидата и подобрать требуемого специалиста в эффективные сроки
Нанимающий руководитель
Ключевой участник процесса, которые определяет и согласовывает потребность в кандидате и его профиль, участвует в процессе отбора
Рекрутер
Сотрудник, который сопровождает процесс отбора сотрудника в компании по согласованному с нанимающим руководителем профилю
БОРУП
Ключевая функция, которая отвечает за процесс отбора и подбора сотрудника
  • Важность
    ВЫСОКАЯ

    Один из ключевых этапов, который оказывает существенное влияние на формирование последующего опыта сотрудника в компании
  • Оценка
    НИЗКАЯ

    Так как сотрудник не принимает непосредственного участия в процессах на этом этапе, он не участвует в процессе оценки данного этапа
  • Одиночный повторяющийся этап
    Этот процесс является одиночным, но повторяющимся. Руководители команд сталкивается с ним с достаточной регулярностью (особенно в командах с высоким оттоком). Важно уточнять актуальность процессов отбора при запуске нового этапа.
Error get alias
To do лист
Как реализовать корректный подбор в свою команду?
Корректный подбор — это ключевое требование, которое является основным на данном этапе клиентского опыта сотрудника. С помощью возможностей, которые предоставляет Ростелеком, этот этап может быть реализован максимально эффективно
// 01
Определение потребностей в сотруднике
Один из ключевых шагов в корректном найме. Не забудьте правильно и вовремя спрогнозировать потребность в найме, обсудить источники финансирования с бизнес-партнерами
Полезные материалы
Для определения потребностей в сотруднике можно воспользоваться специальной матрицей
// 02
Формирование профиля кандидата
Составление корректного профиля кандидата — важный шаг к идеальному кандидату. Вторым шагом принципиально важно составить такой профиль корректно и обсудить его с HR BP и рекрутером
Полезные материалы
Попробуйте сформировать профиль требуемого кандидата до встречи с HR BP и рекрутером с помощью специальной формы
// 03
Проведение отборочных мероприятий
Важный шаг в поиске идеального кандидата — участие в проведении отборочных мероприятий. После предварительного скрининга кандидатов, рекрутер обсудит с вами кандидатов для проведения дальнейшего отбора
Полезные материалы
Специальный чек-лист «Как определить оптимальный набор отборочных мероприятий?» поможет правильно определить, какие мероприятия вам могут понадобиться при проведении отборочных мероприятий
// 04
Определение финального кандидата
После проведение отборочных мероприятий совместно с рекрутером и HR BP необходимо эффективно определить финального кандидата для последующей интеграции в команду
Полезные материалы
Важные шаги по определению идеального кандидата
Error get alias
Что может пойти не так
  • Не могу определить профиль кандидата
    Попробуйте определить профиль кандидата с помощью специальной формы самостоятельно либо обсудите свои потребности с HR BP и рекрутером
  • Сложно выбрать среди одинаково хороших кандидатов
    Для определения финального кандидата можно воспользоваться дополнительными отборочными мероприятиями. Обсудите их с рекрутером, но старайтесь не затягивать процесс найма
  • Не понимаю, подойдет ли команде финальный кандидат
    На финальных стадиях отбора допустимо знакомство кандидата с командой — так вы сможете определить оптимального кандидата на позицию
Error get alias
Полезные ресурсы и ссылки
IQ HR
Ключевой автоматизированный ресурс, который помогает организовать процесс найма
HR бренд-бук Ростелекома
Бренд-платформа компании, которую можно использовать при проведении отборочных мероприятий
Error get alias
Made on
Tilda